ギャートルズが理想のビジネス組織！？

【フランクリンもびっくり】1年間も税金を待ってもらえます

 

みなさんと同じように、コロナで時代が大きく変わると思っています。

生き方・働き方が大きく変わると。

 

その中で、
個人としても組織としても下記の３つの要素が必須であると思いました。

 

ビジネスをしていく基礎・ベースとして。個人的にも組織的にも。

 

 

ロジカルシンキング

 

ロジカルシンキング無くして、下記を達成できることはないと考えます。

・ビジネスの社会的有効性
・ビジネスの競争優位性
・（潜在）顧客、仕入先、外注先、スタッフなどとの有効なコミュニケーションなど

 

業務効率スキル

 

なにをするにしても、スピードが必要だと考えます。

 

効率的にスピーディに業務を実行することにより、
ビジネスの質を高めるための時間を確保でき、

 

これが競合先に負けないために必須となると考えます。

 

 

アイデンティティ、なぜ仕事をするのか、夢など

 

効率性・収益性のみに着眼してビジネスをすると、
個人メンバーも組織も早期に限界を迎える、

 

また、

 

幸福度や生産性（正当な収益性）が上がらない、

 

と考えます。

 

 

組織としての取り組み

 

これらを３つの基礎要素に組織として継続的に取り組むために、

まずは、各要素を統括するリーダーを選任して、

 

継続的に個人に組織に定着させてスキル習得をしていくこととしました。

 

 

農耕生活集団から狩猟採取生活集団への移行（逆行）を目指すイメージ

 

とても分かりにくいと思いますが、
このイメージでいけば楽しく有意義で有効でないかと思っています。

 

正しいかどうかはわかりません！！

 

会社は群れであり、
メンバーでサバンナをうろついているイメージです。

協力して、
各メンバーが高い責任を自覚してスキルアップし、

かつ、フラットにたのしむ。

 

農耕生活集団

・比較的に低スキル
・単純労働的
・受動的
・蓄財的
・ヒエラルキー組織
・ルールが大事
・勤勉が求められる

 

狩猟採取生活集団

・高スキル
・知的労働的
・能動的自発的
・ノウハウ換金的
・フラット組織
・自由が大事
・遊びの要素が重要

 

税金の申告期限を柔軟に延長させることが可能となっています